Все 3 "комппнента" - неотъемлемая часть качественного функционала любого предприятия. Структура это тело...

Все 3 "комппнента" - неотъемлемая часть качественного функционала любого предприятия.

Структура это тело, а маркетинг и продажи это правая и левая рука.

Что же все таки приоритетнее? 
Менеджмент или маркетинг?...

Кто слабое звено? Чья вина в том, что нет желаемой результативности? Маркетолог,  который в ответе за привлечение правильных целевых заказчиков или менеджер, который отвечает за продажи?...

Выяснить сегодня это очень просто. С помощью одного только показателя, и называется он конверсия. Кстати, конверсия 100% это плохо. Чуть позже мы обсудим этот вопрос более подробно.

Маркетинг и продажи сегодня могут сработать результативно исключительно в тандеме.

Маркетинг привлекает максимальное количество ЦЕЛЕВОЙ аудитории. Качественная работа маркетолога создает очередь из клиентов. А вот задача менеджера по продажам продать, и продать так, что бы клиент вернулся за продуктом именно в вашу компанию, еще и привёл друзей. То есть, что бы клиент стал лояльным к компании.

Только резулярный обмен информацией маркетолога и менеджеров по продажам могут дать такой результат.

❗❗❗ Но если меня поставят перед выбором, то я выберу ПРОДАЖИ. 

Если продажи превалируют, то в организацию будут регулярно приходить деньги и она выживет.

 Если качественно настроен маркетинг, но продавцы не могут продать, то ваши деньги уйдут в руки конкурентов. Ваша реклама для них. 

Если же слабая структура, то будет хаос и вы не сможете работать на лояльности, придется постоянно "покупать" новых клиентов.

Обо мне

Biznesbudushego

Предприниматель

Публикаций

Подписчиков

Подписок

Юлия Астафьева
🔝Восстанавливаю производственные предприятия. Прихожу, когда другие говорят "невозможно"
🔝Настрою маркетинг. 
🔝Увеличу продажи. 
🔝Помогу правильно масштабироваться.

Публикации

открыть в приложении